Optimización de la gestión de compras de una empresa de manufactura de agroquímicos para prevenir el desabastecimiento de materiales de envasado

Resumen

El presente estudio aborda el problema del quiebre de stock en una empresa peruana del sector manufacturero de agroquímicos, originado por deficiencias en la gestión de compras. Se utilizó un enfoque cuantitativo, aplicado y explicativo, mediante herramientas como el Diagrama de Ishikawa, la Matriz de Kraljic y la Matriz de Vester para identificar causas raíz, clasificar materiales críticos y jerarquizar variables del sistema. Los resultados revelaron que la dependencia de proveedores únicos y la comunicación deficiente entre áreas son causas estructurales claves. Como solución, se propuso la aplicación de la metodología “Animal Strategy” para segmentar materiales según el comportamiento de la demanda y la integración tecnológica mediante un sistema ERP. Estas medidas buscan fortalecer la resiliencia operativa y garantizar la disponibilidad oportuna de insumos críticos como frascos, tapas y cajas de embalaje. La investigación valida que un enfoque estratégico y predictivo en la gestión de compras puede reducir significativamente los riesgos operativos, especialmente en empresas manufactureras del rubro agroquímico.